Ruehl

美國當紅的年輕人服飾零售業者Abercrombie and Fitch推出新品牌魯爾（Ruehl）。RUEHL是Abercrombie and Fitch旗下最高端的一個品牌，其品牌魅力讓越來越多的人折服。

Ruehl的規模逐步擴大，Ruehl 9月分已經在新澤西、佛羅裏達和芝加哥三地開設專賣店，為全美已經有727家連鎖店的Abercrombie and Fitch再添生力軍。 這三家專賣連鎖店是古色古香的磚房，並有鐵制欄杆和古典味十足的窗戶，內部是一系列房間，各房間有不同類型衣著，再打上柔和燈光和動聽的音樂，創造誘人氛圍。魯爾的目標市場是22─30歲的年輕男女，訂價較原本服飾品牌再高兩成。

Abercrombie and Fitch打算在曼哈頓第5街再設4層樓高的旗艦店，將於明年開張。

業界認為AandF推出Ruehl，用意是擴展客層，針對青少年以上年齡的顧客發展。零售業分析NPD集團的分析師柯罕認為，許多35甚至40歲以上的男女依然作25歲左右的打扮，而且這個年紀的客層對品牌的忠誠度更高，不像青少年那般善變。 也就是說，Abercrombie and Fitch面向其核心的十幾歲的青少年、Hollister面向中學生、Ruehl面向大學生和大學畢業後的購物者、Little A面向兒童。

Abercrombie and Fitch的歷史

早在年1892年，David Abercrombie 這個來自Maryland的探險家，戶外運動的狂熱愛好者，在紐約曼哈頓建立了Abercrombie and Co.一家致力於高品質野營、狩獵、釣魚用具的專營公司。當時的顧客主要是職業的獵人、探險家等等，許多教科書裡的名人都愛用AandF的用具和衣服,羅斯福的非洲探險, Robert Peary 的北極考察,海明威的獵槍,胡佛和艾森豪維爾的釣具,影星克拉克蓋博的衣服,都是由AandF來的。在1900年一個名為Ezra Fitch的紐約律師成為了合夥人，帶來了大筆的資金，於是公司更名為Abercrombie and Fitch Co. 遺憾的是這是一個惡夢般的合作，他們幾乎很少有什麼一致的意見，終於在1907年有一天Abercrombie受不了這無盡的爭執，賣掉了他的股份離開了他一手建立的公司，不過AF的業績絲毫沒有收到影響，繼續一路走高。

Mr. Fitch強調商店內部應該佈置的如同野營場景一樣，所有的用品都如同正在使用一般擺放出來而不是藏在精美的玻璃櫥窗之後。他放置了一個髒髒的帳篷在中央，一堆篝火在店的一角燃燒，所有的售貨員都是經驗豐富的探險者，向來往的顧客講述著他們自己的故事。直到今天公司仍然受著他的影響以麋鹿為商標。無疑他的這些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休時AandF已經成為世界最大的運動用品公司之一。

之後的經營也是相當的成功，AandF保持了戶外運動品牌的老大地位，並在全美開了十幾家分店，但是六十年代公司的業績收到經濟蕭條的影響每況愈下，終於在1977年難以為繼的AandF宣告破產，被一個名為Oshman的運動用品零售商買下，不過AandF仍然在困境中掙紮毫無起色。